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来源：金融人事mini
银行人事近日获悉 ，工商银行多个总行部门和省分行正副职出现变动，其中 ，有多位部门总助和二级分行行长获得提拔。
总行普惠金融事业部（乡村振兴办公室）总经理田哲到龄退休 。
田哲 ，曾任工行河南省分行公司业务部总经理 、河南省分行副行长，2017年工行在总行层面成立普惠金融事业部 ，之后由田哲担任负责人 。近年来 ，工行深入推进小微融资协调机制，开展“千企万户大走访”行动 ，积极解决小微企业诉求。截至2025年末 ，工行普惠型小微企业贷款35518.63亿元，同比增长22.8%，普惠型小微企业贷款客户258.13万户 ，较年初增加49.79万户 。
总行养老金融部总经理韩强 ，调任普惠金融事业部总经理 。
韩强，1975年出生 ，山东大学经济学学士 、中央财经大学经济学硕士、中国社会科学院经济学博士。曾担任工行总行资产负债管理部副总经理 ，河南省分行党委委员 、副行长，总行资产管理部副总经理 、养老金融部总经理等职务；2022年5月起任国民养老保险股份有限公司非执行董事 。
总行养老金融部副总经理孙伯龙主持部门工作；历任工行总行团委书记、企业文化部副总经理 、办公室副主任 。
工行持续优化养老金融供给。2026年一季度 ，发布“如意人生 ”养老金融全面解决方案 ，服务55岁以上长辈客户2.3亿人，服务年金企业客户超7万户 ，管理各类养老金规模近6万亿元 ，累计建成超9300家养老金融特色网点。
原资产管理部副总经理王旭，拟任资产保全部总经理；曾任工行总行小企业部副总经理 、普惠部副总经理 。
银行人事了解到 ，工行总行资产管理部更名为“资产保全部” ，张国蓉、汪涛继续担任部门副总经理 。
总行普惠金融事业部副总经理鞠雷，挂职四川绵阳市委常委、副市长。
鞠雷，1980年9月生 ，研究生 ，曾任工行威海分行行长，其个人曾荣获2019年总行级工银成就个人奖 、2021年总行级青年五四奖章；后历任总行普惠金融事业部总经理助理 、副总经理 。2026年6月4日 ，绵阳市人大常委会任命：鞠雷为绵阳市人民政府副市长 。
总行人力资源部总经理助理熊飞 ，拟任总行投资银行部副总经理。
熊飞，五道口金融学院2011级博士 ，在工行人力资源系统任职多年 ，负责干部管理、人才招聘等相关工作，曾任工行总行人力资源部机关干部处副处长（主持工作） 、处长 ，2022年任人力资源部总助；2025年挂职中关村科技园区东城园管理委员会副主任 。
总行国际业务部总经理助理史朝军 ，提任国际业务部副总经理；曾任国际部国际合作处处长 。
总行金融市场部总经理助理淮占国，拟任金融科技部副总经理。
总行之外 ，工行还有多家一级分行行长 、副行长的任职落定 。
云南省分行党委副书记、副行长（主持工作）张渠 ，任云南省分行党委书记；曾任工行北京宣武支行行长，2021年6月任天津分行副行长，2025年末调任云南省分行 。
通化分行行长刘红军 ，提任吉林省分行副行长；曾任工行吉林白城分行行长。
6月9日 ，周青工行江苏省分行副行长的任职资格获准；其在江苏工行体系深耕多年，历任工行常州分行行长助理 、副行长 ，江苏省分行普惠金融部总经理 ，南通分行行长 。
6月4日，张城工行四川省分行副行长的任职资格获准；曾任工行总行投资银行部基础业务处处长 ，重庆市分行副行长 、纪委书记 。
工商银行组织架构图（2025年报）
值得注意的是 ，工行此番中层人事调整中，总分行有多位年轻干部获得系统内提任。
据官网人力资源政策显示 ，工行构建了管理、销售 、专业 、运行、客服五大类别 、二十一个序列的岗位职级体系 ，形成了适合各类员工成长的晋升机制，为员工职业发展提供了广阔平台。
对于干部人才的管理 ，工行坚持民主公开 、竞争择优的原则 ，搭建统一开放的干部人才资源配置平台，建立集团化配置、市场化选聘和多元化发展的干部人才工作机制，推动人力资源的优化配置 ，促进各类员工的有序流动和成长发展 。
人员方面 ，截至2025年末，工行集团共有员工409 ，758人 ，较2024年末减员5401人，员工总数已连续多年下降 。从年龄结构来看 ，工行员工年轻化趋势明显 ，2025年末，31岁以下员工占比增至27.29% ，50岁以上员工占比降至23.81%。
据ESG报告显示 ，工行每年新进员工数也在大幅减少，2023年至2025年每年新进员工数分别为25 ，004人、21 ，821人 、15，897人 。2025年末，工行0-5年工作年限员工占比降至21.92% 。
工行近三年员工概况（2025年ESG报告）
对于新进人员的培养 ，工行构建全链条 、系统化培训体系 ，实施国际化人才培训、“工银繁星计划 ”新员工培训 、网点负责人轮训等，推进“砺剑计划”“菁英 计划 ” 、境外机构本地员工行情研修培训等项目 ，助力员工成长成才。
工行表示 ，未来将持续关注员工在性别、年龄 、教育背景及专业经验等方面的构成情况，在人员退出与招聘等工作中加强跟踪监测 ，采取有效措施保持员工队伍结构的总体平衡 。
